Zentralisierung und Wandel der Aufgaben

Nationaler IT-Dienstleister

Kunde


Situation

Ein deutschlandweiter Service soll an einem der acht Standorte aufgebaut werden. Gleichzeitig verändern sich die Aufgaben und der Umfang des Vorort-Service.


  • Begleiten des Aufbaus des neuen Servicebereichs
  • Etablieren eines hohen Serviceniveaus
  • Fördern der Teamentwicklung im neuen Servicebereich
  • Umsetzen des Veränderungsprozesses im klassischen Vorort-Service
  • Verändern der Führungskultur zu mehr Verantwortungsübernahme durch die Mitarbeiter

Auftrag


Maßnahmen

  • Organisationsanalyse
  • Strategieworkshops (z.T. mit Führungsteam, z.T. mit gesamtem Team)
  • Coaching
  • Mitarbeiter-Seminare zu den Themen:
    "Umgang mit Veränderung", "Führungsstil" und "Servicequalität"

Dauer

2 Jahre